Yarat & Üret

En Sıra Dışı Patronların Kendilerine Her Gün Sorduğu 3 Soru

oyuncak ördek
Credit: Getty Images

Daha önce hiç hayatınızda derin bir iz bırakan patronla çalıştınız mı? Cevabınız evetse, patronunuzun şu soruları hatim etmiş olması muhtemel.

İş hayatınızda kazanacağınız en önemli tecrübeleri size sağlayan bir patron düşünün. Gerektiğinde hem arayıp ulaşabileceğiniz ve zamanı geldiğinde size akıl hocası olan hem de sizi bir girişimci, bir lider olarak yetiştirmeyi amaçlayan bir patronunuz oldu mu?

Benim oldu. Bruce, işte o ideal patron tipiydi. Hakkında yazdığım bir makalede, onun  “eleman-lider” tarzını ve sahip olduğum en iyi işveren olmasını sağlayan özelliklerini ve ayrıca aşılmışın dışında olan duygusal zekâsını anlattım. Bruce’un harika liderlik vasıfları vardı. Örnek verecek olursak:

  • Pozisyonundan kaynaklanan gücünü asla işine karıştırmazdı.
  • Beni kendisiyle eşit görmemi isterdi.
  • Kendimi geliştirmem için verdiği bazı kararları benimle paylaşırdı.
  • Önemli toplantılarda masada bulunmamı isterdi.
  • İşimi iyi yapabilmem için gerekli kaynakları temin ederdi.

Kısacası Bruce, Eleman-Liderlerin sahip olduğu tüm gereksinimleri yerine getirmekle kalmaz, gelişimime yatırım yapar ve kendi müşterilerim ile başarılı görüşmeler yapabilmem için ihtiyaç duyduğum bütün araçları bana sunardı.

Öyle umuyorum ki çoğu insan bu tarz bir patron ile karşı karşıya gelmiştir. Tüm işverenler de umarım böyle bir kişi olmaları için can atıyorlardır! Çünkü gerçek liderlik tam anlamıyla bu demektir.

Böyle söylememin nedeni büyük lider davranışlarının, bu davranışları takip eden kişilerin de performansını arttırdığı gerçeğidir. Tıpkı Bruce’un benim performansımı yükselttiği gibi.

Bu tarz liderler bir Amerikan filmi senaryosundan çıkmadılar. Onlar en iyisi olmayı öğrenmek için deneme-yanılma yoluyla çok çalışan ve kendilerini işine adayarak bu noktaya gelen gerçek insanlardan başkası değiller.

Sizi anında daha iyi bir patron yapacak üç önemli soru

Eğer işveren pozisyonundaysanız, insanlar üzerinde hemen şimdi önemli etkiler yaratabilirsiniz. Ama önce, şunu asla unutmamamız gerek:

Sorumluğumuz altında olan insanlar üzerinde yarattığımız etkiyi sıklıkla unutma eğilimindeyiz. Aslında onlar bizi dinleyip hareketlerimizi izliyor ve davranışlarımızı mercek altına alıyorlar. Birçok insanın geçim kaynağı olduğumuz düşünüldüğünde, yüklenilmesi gereken devasa bir sorumluluk ortaya çıkıyor.

Gerçek anlamda fark yaratmak için sürekli kendimize olabilecek en iyi lider olmak için telkinlerde bulunmamız gerekiyor.

Ünlü sunucu, blogger ve yönetim danışmanı Ryan Estis, liderlerin günlük hayattaki farkındalığını arttırması için şu üç soruyu kendilerine sormaları gerektiğinin altını çiziyor.

1. Bugün kimi etkiledim?

Lider olarak bu soru en önemli başarı ölçütü. İster iş ile alakalı olsun isterse kişisel hayat; kimseyi etkilemiyorsanız, muhtemelen bir noktada iyi yönetemiyorsunuz demektir.

2. Bugün beraber çalıştığım insanlar tarafından nasıl hatırlanacağım?

Estis, liderlerin şu soruyu sormasını teşvik ediyor: “Seni ‘en iyi liderler’ listesine kim eklerdi?” Bir başka deyişle, birinin listesinde kendinize yer edinebilir misiniz?

3. Bugün ve her gün ne hediye sunuyorum?

En büyük liderler kendilerinden hep en fazla veren olmuşlardır. Bruce’un benimle olan ilişkisi gibi, liderler zamanını başkaları için ayırırlar, akıl verirler ve onun liderliğini takip edenlerin çıkarlarını, kendi çıkarlarının üstüne koyarlar.

Patron olmak zor yolu seçmektir. Eğer başkalarının, alanlarında en iyi olmalarını amaçlıyorsan, sıra dışı bir işveren olma yolunda ilerliyorsun demektir. Göreve hazır mısın?

 

Bu yazı orijinalinde inc.com‘da yayınlanmış olup Marcel Schwantes tarafından kaleme alınmıştır. 

 

Bizi Takip Edin

Haber Bültenimize Abone Olun

error: İçeriğin İzinsiz Kopyalanması Yasaktır.